日本未来計画士協会一般社団法人
日本未来計画士協会

FUTURE PLANNING MEETING

会社の未来を、
働く人と一緒に描く。

経営者だけで考える経営計画から、チームで未来をつくる経営会議へ。第三者である未来計画士が、安心して対話できる場と具体的な行動づくりを支援します。

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ORGANIZATIONAL ISSUES

こんな状態が、
組織の成長を止めていませんか。

01

採用しても定着しない

働く意味や会社の未来が共有されず、従業員が自分の役割を見いだせない。

02

理念が浸透しない

経営者の想いが一方通行になり、日々の判断や行動につながっていない。

03

仕組みだけでは動かない

制度や計画を整えても、納得感と主体性が生まれず実行が続かない。

未来計画会議で対話するチーム
WHAT IS THE MEETING?

未来計画会議とは

経営者と従業員が、これまでの人生や大切にしている価値観、そして理想の未来を共有し、組織の未来と一人ひとりの未来を重ねていく会議です。

ROOT

現在地と価値観を知る

経験、強み、仕事への想いを言葉にし、互いの背景への理解と心理的安心を育てます。

DESIGN

未来を行動へ設計する

実現したい未来から逆算し、会社と個人の目標、役割、具体的な一歩を一枚の計画へまとめます。

SIX CHANGES

対話から生まれる、6つの変化。

価値観共有のイメージ
価値観共有
相互理解のイメージ
相互理解
自己効力感向上のイメージ
自己効力感向上
エンゲージメント向上のイメージ
エンゲージメント向上
定着率向上のイメージ
定着率向上
組織成長のイメージ
組織成長

WHY IT WORKS

計画をつくるだけでなく、
動けるチームをつくる。

01

第三者だから、本音を引き出せる

社内の上下関係から離れた未来計画士が、中立的に対話を進行します。

02

個人と会社の未来を重ねる

事業目標だけでなく、働く人の希望も扱うことで、行動の意味が明確になります。

03

継続できる計画に変える

対話を具体的な役割と行動へ落とし込み、実践と振り返りにつなげます。

INTRODUCTION FLOW

導入までの流れ

1

未来計画士を探す

地域や専門分野から、自社に合う未来計画士を検索します。

2

相談・ヒアリング

組織の状況、課題、参加人数、実施目的を共有します。

3

実施内容を設計

未来計画士が進め方と開催スケジュールをご提案します。

4

未来計画会議を実施

Root・Designの対話を重ね、未来と行動を形にします。

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組織の未来を動かす
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