採用しても定着しない
働く意味や会社の未来が共有されず、従業員が自分の役割を見いだせない。
一般社団法人FUTURE PLANNING MEETING
経営者だけで考える経営計画から、チームで未来をつくる経営会議へ。第三者である未来計画士が、安心して対話できる場と具体的な行動づくりを支援します。
未来計画士を探すORGANIZATIONAL ISSUES
働く意味や会社の未来が共有されず、従業員が自分の役割を見いだせない。
経営者の想いが一方通行になり、日々の判断や行動につながっていない。
制度や計画を整えても、納得感と主体性が生まれず実行が続かない。

経営者と従業員が、これまでの人生や大切にしている価値観、そして理想の未来を共有し、組織の未来と一人ひとりの未来を重ねていく会議です。
経験、強み、仕事への想いを言葉にし、互いの背景への理解と心理的安心を育てます。
実現したい未来から逆算し、会社と個人の目標、役割、具体的な一歩を一枚の計画へまとめます。
SIX CHANGES






WHY IT WORKS
社内の上下関係から離れた未来計画士が、中立的に対話を進行します。
事業目標だけでなく、働く人の希望も扱うことで、行動の意味が明確になります。
対話を具体的な役割と行動へ落とし込み、実践と振り返りにつなげます。
INTRODUCTION FLOW
地域や専門分野から、自社に合う未来計画士を検索します。
組織の状況、課題、参加人数、実施目的を共有します。
未来計画士が進め方と開催スケジュールをご提案します。
Root・Designの対話を重ね、未来と行動を形にします。